Adopción de IA en la Empresa: del Piloto a la Operación
| Responsable | Alejandro Correa |
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| Última actualización | 05-08-2026 |
| Tiempo de finalización | 4 horas 58 minutos |
| Miembros | 2 |
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Por qué mueren los pilotos de IA3Lecciones · 45 min
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Comprueba lo aprendido: por qué mueren los pilotos10 xp
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Dónde estás hoy y qué vale la pena intentar4Lecciones · 1 h 5 min
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El inventario de casos de uso: recorrer las áreas sin preguntar por IA
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Priorizar: impacto contra esfuerzo, con la zona roja aparte
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Comprueba lo aprendido: diagnóstico y priorización10 xp
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Diseño del piloto: alcance mínimo, línea base y criterio escrito antes
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Roles y gobierno: el dueño, el comité y lo que no se delega
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Comprueba lo aprendido: gente, comunicación y gobierno10 xp
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Medir, defender el número y escalar4Lecciones · 1 h 12 min
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ROI defendible: de horas ahorradas a pesos sin hacer trampa
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Escalamiento por olas, soporte interno y sostenibilidad
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Tus primeros 30 días de adopción, en cinco pasos
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Comprueba lo aprendido: ROI, escalamiento y arranque10 xp
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Adopción de IA en la Empresa: del Piloto a la Operación
Del piloto que impresiona a la operación diaria: diagnóstico, gestión del cambio, gobierno y un ROI en pesos que resiste a la junta.
Para quién es
Gerentes, jefes de área, directores de operaciones y responsables de proyecto que deben liderar la adopción de IA en una empresa de 50 a 500 empleados y justificarla con números.
Al terminar vas a poder
Diagnosticar el nivel de madurez de la empresa en datos, procesos, cultura, infraestructura y habilidades con una rúbrica de cuatro niveles
Construir un inventario de casos de uso por área y priorizarlo con una matriz de impacto contra esfuerzo
Diseñar un piloto con alcance mínimo, línea base medida, criterio de éxito escrito antes de empezar y regla de terminación
Conducir la gestión del cambio con equipos reales: el miedo al reemplazo, la resistencia experta y la capa de jefes intermedios
Definir el gobierno de la adopción y delimitar qué no se le puede delegar a un proveedor externo
Calcular y defender un ROI en pesos ante la junta, sin doble conteo, y planear el escalamiento por olas
El recorrido
- 01Por qué mueren los pilotos de IA3 contenidos
- 02Dónde estás hoy y qué vale la pena intentar4 contenidos
- 03El piloto que sí sobrevive3 contenidos
- 04Gestión del cambio con gente real4 contenidos
- 05Medir, defender el número y escalar4 contenidos